近日,多家商业银行开启清理“沉睡账户”行动,对余额低且连续多年未发生动账交易的“休眠卡”进行管控与清理。在银行业数字化转型背景下,清理“沉睡账户”看似是账户“瘦身”,实则是事关金融服务优化的大考。
小小银行卡,可以集线上支付、存取款、账单缴纳等多功能于一体,是金融服务的重要载体。从持卡人角度看,基于融资、消费等需求,一人多卡现象较为普遍。然而,一些压箱底的银行卡却因长期闲置或出借、出租等情况成为个人和银行的负担,埋下风险隐患。尤其是“休眠卡”一旦脱离用户本人管理,有可能沦为电诈资金流转的通道,扰乱金融秩序。对银行而言,大量“沉睡账户”也在挤占服务器等系统资源,增加了日常管护难度。
挤掉存量“休眠卡”的水分很有必要。但从近年来的断卡行动看,个别金融机构急于求成,采取批量销户、资金违规处理、恢复门槛过高等做法,出现影响用户正常用卡的现象。因此,清理“沉睡账户”要把握好尺度,不可“一刀切”。金融管理部门就曾发布清理“沉睡账户”专项工作提醒,引导金融机构有序优化账户管理。
应充分细化服务举措,让有温度的金融服务不断档。清理“沉睡账户”时,银行应提前通过短信、电话、手机银行、网点公告等多种方式告知用户,尤其要识别社保、医保、养老金等关联账户。针对不同情况,加强分类处理,对老年人、异地客户和行动不便群体保留人工通道,把恢复查询、余额处理路径讲清楚,多考虑用户的使用习惯。积极运用大数据手段,精准识别“沉睡账户”,简化恢复、挂失等流程,如探索手机银行完成账户身份核验和功能恢复等。
清理“睡眠账户”是优化金融服务的必要之举。银行应告别“重发卡、轻管理”的粗放模式,定期翻翻存量账户账本,积极通过优存量、拓增量培育差异化竞争力。(作者:王宝会 来源:经济日报)
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